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國檢集團召開2020年上半年工作會議
發布日期:2020-08-12 16:11 訪問次數: 信息來源:國檢集團

8月11日,國檢集團(以下簡稱集團)以現場和遠程視頻的方式召開了2020年上半年工作會議。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹習近平總書記7月21日在企業家座談會上的重要講話精神,傳達了國資委、中國建材集團、中國建材總院近期相關會議精神和工作部署,以及國資委黨委巡視工作要求,總結上半年工作,分析形勢,交流經驗,部署下半年工作。中國建材總院黨委副書記、集團黨委書記、董事長馬振珠出席會議并作講話,集團黨委副書記、總經理朱連濱作了題為“迎難而上,全力推進集團高質量發展”的半年工作報告,集團財務總監呂和義通報了上半年經營業績情況。會議由集團紀委書記石新勇主持。

馬振珠首先帶領大家深入學習了《習近平談治國理政》(第三卷),傳達了中央經濟工作會議、中國建材集團和中國建材總院上半年工作視頻電話會議精神。他用“疫情、巡視、辛苦、滿意、差距、奮斗”六個關鍵詞簡單回顧了國檢集團上半年的工作和成績,通過將中央企業、中國建材集團、中國建材總院上半年的經營數據,對標國內外檢測行業領軍企業的方式,對國檢集團主要經營指標和發展方向進行了系統分析,要求集團各級企業要找準定位,對標一流、謀劃發展。他強調,國檢集團作為中國建材集團的三級骨干企業,在疫情面前,在艱難險阻面前,更要上下齊心,全力以赴、勇于擔當,為中國建材集團建設具有全球競爭力的世界一流材料企業投資集團、為中國建材總院“四梁八柱”建設作出更大貢獻。

馬振珠充分肯定了國檢集團上半年取得的成績。他表示在中國建材集團、建材總院的堅強領導下,在集團黨委和領導班子的帶領下,集團全體干部員工共克時艱、奮勇拼搏,展現出央企人的責任與擔當,對全體干部員工在疫情防控和復工復產中付出的辛勤努力表示衷心的感謝?!?/p>

馬振珠對下半年工作提出四點要求。一是做好巡視整改工作,狠抓思想轉變,狠抓行動落實,狠抓全面整改,狠抓責任到位。對于黨委形成整改決議的問題,要明確時限、責任到人,納入KPI考核,形成獎懲措施。二是全力以赴實現生產經營目標任務。各單位要按照年初部署,總結上半年工作,安排下半年任務,統一思想、真抓實干,確保完成全年目標任務。三是做好“十三五”總結和“十四五”發展規劃。要提出集團“十四五”時期的戰略定位和發展思路,為實現高質量發展和對標一流指明方向。四是要不斷加強黨的建設。堅決做到“兩個維護”和“四個自信”,壓實“一崗雙責”,加強黨風廉政建設和反腐敗工作,為改革發展提供堅強保證。

朱連濱總經理通報了集團上半年的生產經營情況,包括經營指標、疫情防控、市場開發、能力建設、科技創新、協同發展、聯合重組、集團管控八個方面,并結合內外部面臨的嚴峻形勢,就當前業務板塊發展不均衡、市場意識不強、集團管控不足、高素質人才缺乏等影響集團發展的突出問題加以剖析。對下一步經營工作,朱連濱提出五點要求:一要堅定信心,精心謀劃。做到市場拓展與降本增效兩手抓、兩不誤,努力完成全年任務指標;二要堅持創新,大力開展檢測+業務,不斷提升技術服務能力;三要堅持戰略引領,加快聯合重組步伐;四要堅持改革賦能,完善以薪酬為核心的激勵機制,優化人才隊伍建設;五要以巡視整改為契機,強化集團管控,規范生產經營管理。

集團財務總監呂和義對集團上半年總體經營業績情況、各成員單位和專業院經營指標完成情況、疫情防控財稅政策落實情況,以及應收賬款專項管理工作進行了通報,簡要分析了各項指標呈現的特點,對各單位落實好全年生產經營任務的財務工作作了具體部署。

會上,總部水泥院、認證評價中心、北京奧達清、云南合信、棗莊公司和咸陽公司6家單位分別從經營情況、工作亮點、存在問題等方面開展經驗交流。

國檢集團黨政領導班子成員、職能部門和專業部門副職以上干部約50人在總部主會場參會。全級次企業領導班子成員及相關部門負責人以遠程視頻方式參加會議。





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國檢集團召開2020年上半年工作會議
發布日期:2020-08-12 16:11 訪問次數: 信息來源:國檢集團

8月11日,國檢集團(以下簡稱集團)以現場和遠程視頻的方式召開了2020年上半年工作會議。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹習近平總書記7月21日在企業家座談會上的重要講話精神,傳達了國資委、中國建材集團、中國建材總院近期相關會議精神和工作部署,以及國資委黨委巡視工作要求,總結上半年工作,分析形勢,交流經驗,部署下半年工作。中國建材總院黨委副書記、集團黨委書記、董事長馬振珠出席會議并作講話,集團黨委副書記、總經理朱連濱作了題為“迎難而上,全力推進集團高質量發展”的半年工作報告,集團財務總監呂和義通報了上半年經營業績情況。會議由集團紀委書記石新勇主持。

馬振珠首先帶領大家深入學習了《習近平談治國理政》(第三卷),傳達了中央經濟工作會議、中國建材集團和中國建材總院上半年工作視頻電話會議精神。他用“疫情、巡視、辛苦、滿意、差距、奮斗”六個關鍵詞簡單回顧了國檢集團上半年的工作和成績,通過將中央企業、中國建材集團、中國建材總院上半年的經營數據,對標國內外檢測行業領軍企業的方式,對國檢集團主要經營指標和發展方向進行了系統分析,要求集團各級企業要找準定位,對標一流、謀劃發展。他強調,國檢集團作為中國建材集團的三級骨干企業,在疫情面前,在艱難險阻面前,更要上下齊心,全力以赴、勇于擔當,為中國建材集團建設具有全球競爭力的世界一流材料企業投資集團、為中國建材總院“四梁八柱”建設作出更大貢獻。

馬振珠充分肯定了國檢集團上半年取得的成績。他表示在中國建材集團、建材總院的堅強領導下,在集團黨委和領導班子的帶領下,集團全體干部員工共克時艱、奮勇拼搏,展現出央企人的責任與擔當,對全體干部員工在疫情防控和復工復產中付出的辛勤努力表示衷心的感謝?!?/p>

馬振珠對下半年工作提出四點要求。一是做好巡視整改工作,狠抓思想轉變,狠抓行動落實,狠抓全面整改,狠抓責任到位。對于黨委形成整改決議的問題,要明確時限、責任到人,納入KPI考核,形成獎懲措施。二是全力以赴實現生產經營目標任務。各單位要按照年初部署,總結上半年工作,安排下半年任務,統一思想、真抓實干,確保完成全年目標任務。三是做好“十三五”總結和“十四五”發展規劃。要提出集團“十四五”時期的戰略定位和發展思路,為實現高質量發展和對標一流指明方向。四是要不斷加強黨的建設。堅決做到“兩個維護”和“四個自信”,壓實“一崗雙責”,加強黨風廉政建設和反腐敗工作,為改革發展提供堅強保證。

朱連濱總經理通報了集團上半年的生產經營情況,包括經營指標、疫情防控、市場開發、能力建設、科技創新、協同發展、聯合重組、集團管控八個方面,并結合內外部面臨的嚴峻形勢,就當前業務板塊發展不均衡、市場意識不強、集團管控不足、高素質人才缺乏等影響集團發展的突出問題加以剖析。對下一步經營工作,朱連濱提出五點要求:一要堅定信心,精心謀劃。做到市場拓展與降本增效兩手抓、兩不誤,努力完成全年任務指標;二要堅持創新,大力開展檢測+業務,不斷提升技術服務能力;三要堅持戰略引領,加快聯合重組步伐;四要堅持改革賦能,完善以薪酬為核心的激勵機制,優化人才隊伍建設;五要以巡視整改為契機,強化集團管控,規范生產經營管理。

集團財務總監呂和義對集團上半年總體經營業績情況、各成員單位和專業院經營指標完成情況、疫情防控財稅政策落實情況,以及應收賬款專項管理工作進行了通報,簡要分析了各項指標呈現的特點,對各單位落實好全年生產經營任務的財務工作作了具體部署。

會上,總部水泥院、認證評價中心、北京奧達清、云南合信、棗莊公司和咸陽公司6家單位分別從經營情況、工作亮點、存在問題等方面開展經驗交流。

國檢集團黨政領導班子成員、職能部門和專業部門副職以上干部約50人在總部主會場參會。全級次企業領導班子成員及相關部門負責人以遠程視頻方式參加會議。





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